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黨委書記、董事長汪洋調(diào)研開封項目并指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展工作

來源: 編輯:宋昊陽 發(fā)布日期:2025-11-20 16:49:55 點擊數(shù):34

為深入貫徹黨的二十屆三中全會關(guān)于“深化國資國企改革”的戰(zhàn)略部署,切實履行國有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,11月19日,鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長汪洋同志帶隊赴開封橄欖公館、開封中聯(lián)創(chuàng)商業(yè)、樂享茂等重點項目開展實地調(diào)研與現(xiàn)場指導(dǎo)。調(diào)研團(tuán)隊深入項目建設(shè)一線、經(jīng)營現(xiàn)場,重點核查保障交付進(jìn)度、平安建設(shè)落實情況,細(xì)致研判存量資產(chǎn)盤活路徑及后續(xù)經(jīng)營規(guī)劃,與一線干部職工深入交流。           

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一、聚焦平安建設(shè),緊盯安全紅線,以品質(zhì)交付踐行民生承諾

汪洋董事長首先深入橄欖公館項目施工一線,詳細(xì)察看了施工進(jìn)度、臨時用電、消防設(shè)施、安全防護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。現(xiàn)場聽取了項目部關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實與項目“保交付”等情況的專項匯報。汪洋董事長強(qiáng)調(diào):安全是基石,須臾不可放松。項目全體人員必須深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性,始終貫徹“生命至上、安全第一”的管理理念。另外,項目交付工作是檢驗國企初心使命的重要標(biāo)尺,必須以黨建引領(lǐng)強(qiáng)化攻堅合力,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、安全管理與交付進(jìn)度,既要做好收尾工作的精細(xì)化管控,更要以“時時放心不下”的責(zé)任感保障品質(zhì)交付,把民生工程建成“民心工程”,切實提升群眾獲得感與滿意度,彰顯國企為民初心。

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二、聚焦資產(chǎn)盤活,以系統(tǒng)思維提升運(yùn)營效能

汪洋董事長隨后深入開封中聯(lián)創(chuàng)商業(yè)、開封樂享茂等,詳細(xì)了解已入住商戶經(jīng)營情況、項目建設(shè)情況及后續(xù)經(jīng)營規(guī)劃。董事長強(qiáng)調(diào):要深刻認(rèn)識行業(yè)發(fā)展新階段的內(nèi)涵要求,將企業(yè)發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展大局。在市場調(diào)整期沉下心來練內(nèi)功,加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)厚積薄發(fā)的高質(zhì)量發(fā)展。盤活存量資產(chǎn)是落實國有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵舉措。要樹立“一盤棋”思想,強(qiáng)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),通盤布局盤活方案。全體干部職工要打破傳統(tǒng)思維定式,發(fā)揚(yáng)“螺絲殼里做道場”的精細(xì)化精神,針對不同類型資產(chǎn)制定差異化盤活策略。通過黨建引領(lǐng)建立,逐步盤活存量資產(chǎn),推動企業(yè)平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展。

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三、強(qiáng)化心態(tài)轉(zhuǎn)變,以黨性修養(yǎng)筑牢擔(dān)當(dāng)根基

隨后,汪洋董事長在會議中進(jìn)一步指出:思想是行動的先導(dǎo)。公司很多同志經(jīng)歷了房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展期,習(xí)慣了高強(qiáng)度的忙碌與繁華。當(dāng)前,行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,大家必須從思想深處深刻認(rèn)識這一歷史性變革的必然性,要樹立正確的發(fā)展觀,保持“平常心”,適應(yīng)“新常態(tài)”,將工作重心從追求速度規(guī)模轉(zhuǎn)移到提升質(zhì)量效益上來,轉(zhuǎn)移到精細(xì)化管理與內(nèi)部挖潛上來。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),在平淡中堅守,在調(diào)整中提升,以更加務(wù)實、理性、堅韌的心態(tài),迎接未來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

本次董事長調(diào)研,既是對項目建設(shè)情況的一次全面檢閱,也是對鄭州紫藤公館置業(yè)有限公司全體干部職工的一次有力鞭策和現(xiàn)場指導(dǎo)。公司全體員工要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會汪洋董事長指示精神制定詳細(xì)落實方案,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的作風(fēng),全力深化平安建設(shè),保障工程進(jìn)度,謀劃后續(xù)經(jīng)營,確保項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、和諧推進(jìn),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。




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